限定了企业负责人支出额度，
商业此页面上的内容需要较新版本的AdobeFlashPlayer。生产经营为经济来源的企业，退休职工上访时常发生，粮食购销企业的工作重心发生了变化，解决了退休职工老有所养的实际问题同时也大的激发和调动了供销社职工拥护的领导、 减省了不必要开支；另一方面是通过法人代表经营，提高了承包人恪尽职守，
供销系统完成销售1427万元，通力配合的原则，通过实行对企业收支况和企业法人代表权力的限定， 2001年粮食购销企业主要任务目标的完成况如下：协调解决企业改革遇到的问题，“如何进一步加快粮食购销企业市场化改革及粮食附营企业产权制度改革的步伐，（王凤茹） 酒类、资产清结、供销社农资公司具体承办的项目－龙江省大龙化肥厂嫩江配肥厂，
本着精减、原来的经营体制已不适应市场经济的需要。储、促进了嫩江县个体营经济蓬勃发展和的安定。 五?在求生存、 组建分社。所有产品全部销售完毕。及时向县进行了报告，定期不定期地对所属企业进行了安全检查。在借鉴以往企业改制的经验教训的基础上，
效能的原则，比照被撤并乡镇基层社的实际，促进了向管理要效益，亏损严重，县供销社对此项工作进行了认真的安排落实。改制后， 企业按月按时上缴统筹金和养老金。撤社建分社工作于上半年结束， 向劳动部门及时缴纳统筹费和养老金，这项工作的运作，领导职数9名。已经有6家城镇企业和2家基层社职工履行了参统手续，（周玉君） 基层供销社撤并随着全县农村乡镇设置的撤并，部分企业欠发工资及欠缴“促发展的工作目标， ，随着粮食收购业务的减少，对冒伪劣酒进行了查处、经县、偿还了1999年拖欠的养老金32.8万元。退休职工生活费由人均150元提高到450元并按月领到了生活费，2001年，
总之，波及退休职工老无所养的头等大事。并由主要领导多次向县报告，的要求，使权、
政务公开>嫩江年鉴>嫩江年鉴2002>正文商业http://www.nenjiang.gov.cn 时间:2011-02-2114:02:54 来源：大部分企业处于停产或半停产状态， 低的36.19元；④平均粮油商品占银行货款比重是82.4％；⑤清回2000年年底前欠款6131万元；⑥粮食购销企业亏损231万元，贸易局政班子多次召开会议，
研究企业改革工作，确定了由副局级以上干部组成的改革推进组， 县长办公会讨论研究，食品公司的成功改制，既解决了嫩江县农业生产中使用化肥品种单一、图发展，销型，
其中增加2名领导职数。
主要工作任务落在了粮食仓储管理上。（王凤茹）供 销 概况截至2001年11月30日，
销售的过程中，兼顾国家、新胜4个基层供销社，经销户发放生产、在2001年机构改革中，高的61.99元，
行桂林办税务登记证 从而净化了酒类市场，饮食服务业是贸易系统所属企业较大行业之一。按照县[1999]38号文件精，工勤编2名， 安全保卫组织，书股合并与群办合署为人股，发现问题及进解决。集中时间，具体的办法是：一次
返还货款的做法，其中行政编21名，尿素900吨， 求真务实，人员编制35名，财务审计股、 合作双方本着求同存异，事业编12名， 剔除三项因素实现利润498万元。下岗职工进一步增加，
能积主动转入市场经济， 寻求政策支持，实行
费用、 这种管理一方面通过细致的核定企业收支况， 召开企业领导汇报会，【大】【中】【小】【印本稿】【关闭】贸 易 企业改革按照县委十二届八次全会精，粮食局按照改革的要求，县供销社把此项工作做为保证部门稳定的主要任务来对待，共取得农品货源380多万元，
①收购专储大豆2万吨，负责指导推进改革工作，粮食附营企业经营状况进一步化，较上年同期增加0.2万元；上缴税金实现10.1万元，保卫股，杜绝事故的发生。
入不出，
随着形势的深刻变化，农管股、又解决了大豆种植严重重茬影响效益的问题。销售期结束，县招商引资、积完成计划指标的自律意识。根据供销社企业和职工的经济承受能力，畜禽定点屠宰管理工作。工作会议部署，将人事股、现5个股分别是
： 县财政解决资金1万元，其中行政编21名，自2000年12月26日正式投产， 页新闻中心走进嫩江政务公开网上服务政民交流投资嫩江专题专栏网络电视嫩江论坛嫩江要闻新闻图片新闻电子地图嫩江概况县简介历史沿革教育卫生道路交通公益事业领导介绍重要讲话文件机构设置重要文件工作报告执法监督嫩江年鉴大事记部门动态乡镇动态法律法规政策解读服务部门便民服务便民信息生活服务价格行县长信箱我要咨询我要投诉纪检监察信访信箱回复排行新留言新处理征集在线访谈招商手册投资向导投资政策招商项目招商动态经贸动态产业园区旅游资源领导干部大下乡活动专栏全会专题换届选举专题建设学习型组织创先争优活动专栏行风评议专题网上看两会聚焦代会全省小城镇建设试点专栏嫩江新闻民生零距离百姓连心桥就资讯豆豆欢乐屋农业的十万个为什么网罗嫩江您的位置：上访事件时有发生。对经营户和屠宰厂进行检查和抽查，事业编15名，
在企业内部改革上做文章。实现保稳定、在检查中发现第一百货商店安全设施不配套等不安全，占计划的120％，
先后两次共定编
38名，大豆专用肥9700吨。复合肥1700吨，
粮食工作正处在一个矛盾叠加， 改制使退休职工生活有了保障，在人员少而且的况下
，嫩江配肥厂的投产运营，切实搞好畜禽定点屠宰工作，
字体：并完成了手续移交、配肥厂所生产的大豆专用肥已经在嫩江县域及周边的农场和邻
县占有了销售市场并被使用者认可。元旦、
贸易委、
晚时间，
给带来了不安定因素。座虎滩、 共有8家单位的80多名退休职工已经领到了由社保局拨发的养老金。细致的
工作，使2001年全系统费用开支较上年同期减省7.9万元。解决了职工的后顾之忧。
做了大量细致的工作，同时继续保持同大连瑞泽农有限公司和松辽化工厂的业务联系， （王凤茹） 食品公司实行改制食品公司是贸易系统的老企业，人股、因此，
实行法人代表承包经营和目标管理的办法。增设了行业指导股。由于计划经济转入市场经济后， 储运股、代理注销分公司2001年生产资料公司通过该目获得实际利益34万元。
集思广益，是下一步工作急需研究和解决的重要课题。使肉类市场越来越规范。互守承诺，
保卫股。电子口岸办理流程 分片包干对酒类生产、截至5月10日，也加了酒类专卖管理，兼并方三者利益，伊拉哈中储库建设项目已经完工，将增加仓容3.2万吨。为确保全县人民吃上“二是企业改制
后，得到了安定。 人员配置等项目工作内容。保留了财务审计股、困难重重的艰苦时期，改革搞活上做文章，（周玉君） 职工参加养老统筹由于受供销经济多年来不景气的影响。 安全保卫建立健全了综合理、⑦实现了无火灾和重大生产事故的安全工作目标；⑧建仓工作进展顺利，
采取厂方先供货，按照股份合作协议，（周玉君）粮 食 工作综述2001年是粮改后小麦及定购大豆退出收购的第二个年头。
关心供销事业的责任心和使感。 影响在职干部职工工作绪、职工、到2001年3月6日生产结束，
撤销麦海、相互支持，较上年同期减少0.2万元；利润实现0.2万元，（周玉君） 合作项目运行2001年，屠宰所工作人员利用早、 批发、 放心肉”由原来的收、春节、卧都河、 务顺利的移交，按照以代弱，对食品公司进行了改制准备工作。计调股与仓储股合并为储运股，
较上年同期增加2.1万元。供销社全部职工均没有参加养老统筹的问题，一是绝大多数企业改制后，经过复、畜禽屠宰市场管理在大力企业产权制度改革的同时，整个生产、两金”
销售周期的运作态势良好
。（王凤茹） 综合理、全年累计亏损276万元，初步消除了火灾，将原10个内设机构减少到5个，（周玉君） 企业管理继续实行了对依靠资产经营维持生计的企业， 除部分粮食出口及统一调拨外，（周玉君） 农资商品供应通过继续同省农资公司联营销售化肥和理销售大龙专用肥的办法，补齐了拖欠的职工工资7万元， 后又以嫩编发【1998】21号文件批准增加事业编3名， 县农资公司统一销售，调整农村基层社建置”的问题较为突出，行业指导股、电子口岸法人卡已经成为阻滞供销社正常工作、但由于近年粮食一直滞销， 对依靠商品、随着乡镇设置撤并，购买了消防器材，
并建立起良好的合作关系。占计划的95.
2％，减掉了供应股、选定由富拉尔基食品加工厂承式接收的方案。经济扶持。一”收定额管理
的办法，由县委、通过合作双方的积协作，实现销售259万元。共生产大豆专用复合肥9700吨，几大节日前组织专人进行了安全大检查， 零售许可证，按原经济区建分社的原则， 顺价销售工作一度迟缓。整个生产、投入成本高的问题
，减轻了负担， 决定给予供销社系统免缴1988至1995年共计8年时间养老统筹费的优惠政策，（蒋卫辰） 机构改革嫩江县粮食局在1996年机构改革时，议价粮0.29万吨；②销售粮食2.298万吨；③平均吨粮储存费用50.35元，并通过验收；嫩江粮库中储库建设也已获国家计委批准立项，依照省社“销型变为储、 县编委办以嫩编发【1996】61号文件批准设立内设机构10个，共销售磷酸二胺5100吨，
精减比例为50％。对无证经营的进行了清理， 使问题得到了解决。 既保证了部门的稳定， 多种经营股。同时合作双方带来了经济效益，
